Gestion du temps du dirigeant
Gérez votre temps pour piloter votre succès
Maîtriser votre emploi du temps est essentiel pour optimiser vos performances et atteindre vos objectifs en tant que leader.
Nous contacter
Transformez votre management avec des outils d'organisation innovants
Découvrez des stratégies concrètes qui améliorent la prise de décision et la gestion des priorités, indispensables pour un leadership efficace.
Contactez nous par mail
Formation express de 2 jours pour un impact immédiat
En seulement deux jours intensifs, adoptez des techniques éprouvées pour réorganiser vos méthodes de travail et booster votre performance.
Notre programme
Dirigée par Cynthia Houdart, une dirigeante et formatrice affirmée
Profitez de l’expertise d’une leader reconnue qui vous transmet ses meilleures pratiques pour une organisation optimale.
Contactez nous par mail
Grâce à cette formation, vous aurez les connaissances indispensables pour gérer votre temps, pour mieux organiser votre vie de chef d’entreprise. Nous pourrons allier vie professionnelle et vie personnelle pour gagner en confort et sérénité.
La directrice HOUDART Cynthia, spécialiste du secrétariat, de la pédagogie et formation d’adultes, dirigeante fondatrice de Dactylo’Cyn, vous guidera afin de vous préparer au mieux aux nombreux aspects du métier.
Akéa formation, vous fait bénéficier de la mise à disposition de son réseau professionnel ainsi que des formateurs compétents avec une expérience significative dans le domaine du secrétariat et ou du médical.
En tant que dirigeant ou responsable, vous jonglez quotidiennement entre de nombreuses missions : gestion administrative, décisions stratégiques, management des équipes… Une mauvaise organisation peut vite mener à une surcharge de travail et un stress accru.
Cette formation vous donnera des méthodes concrètes et des outils pratiques pour structurer efficacement votre emploi du temps, gérer vos priorités et optimiser votre productivité.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de structurer votre organisation journalière et hebdomadaire pour maximiser votre efficacité, mieux gérer vos priorités et réduire le stress lié à la gestion administrative de votre entreprise.
Le prix de la formation est de 630€ net de taxe (+30€ à 50€ de déplacement si besoin)
Comprendre les défis de l'organisation pour un chef d'entreprise (1h)
- Les enjeux spécifiques : multitâches, responsabilités multiples, sollicitations fréquentes
- Les risques d'une mauvaise organisation : surcharge mentale, perte de productivité, stress
- Auto-diagnostic : analyser son style de gestion du temps
- Méthode : questionnaire d'auto-évaluation et échange d’expériences
Définir des priorités stratégiques et opérationnelles (2h)
- Identifier les tâches à forte valeur ajoutée (vision stratégique vs. opérationnelle)
- Utilisation de la matrice d'Eisenhower pour prioriser les actions
- Définir des objectifs SMART pour une meilleure planification
- Atelier pratique : Classement des tâches du dirigeant
Construire un planning efficace et flexible (2h)
- La to-do list intelligente : segmentation par objectifs et niveaux de priorité
- Planning hebdomadaire : structurer son emploi du temps pour anticiper et s'adapter
- Techniques de time blocking pour optimiser les périodes de concentration
- Atelier pratique : élaboration d'un planning hebdomadaire personnalisé en tenant compte des imprévus
Gérer les interruptions et imprévus (1h)
- Identifier les sources de perturbation dans la gestion d'entreprise
- Stratégies pour gérer les interruptions (réunions impromptues, sollicitations d’équipe)
- Savoir dire non avec assertivité et diplomatie
- Mise en situation : Jeux de rôle pour gérer des interruptions fréquentes de manière efficace
Synthèse et évaluation (1h)
- Récapitulatif des méthodes et outils vus durant la journée
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour appliquer les acquis
- Évaluation des acquis (QCM + exercice pratique)
- Évaluation de satisfaction de la formation
- Méthodes : QCM, feedback oral, fiche d'évaluation à chaud